2025 年 4 月 9 日上午，集团副总赵亚儒掌管举行恒口项目开展规划布置会，对当时要点作业进行组织，为后期开展拟定政策，进一步推进恒口项目稳步开展。

  会议环绕项目开展、物业管理、不动产及开展规划等要害议题展开讨论，各部门负责人汇报了要点作业推进状况。

  集团副总赵亚儒要求，一是恒口项目应聚集安稳运营，整理项目资金回款明细，着力处理职工工资发放问题。二是提高物业管理上的水准和服务的质量，促进物业费顺畅征收，保证作业良性循环。三是不动产证处理要快速推进，为业主供给更完善的服务。四是极改进工作条件，为职工发明愈加舒适、高效的作业环境。

  集团副总赵亚儒着重，公司计划在社区处理茶叶加工厂，充沛的使用当地的资源优势，开展特色产业，拓宽事务范畴。一起，将剩下土地用于开发康养项目，适应市场需求，推进恒口公司向多元化方向开展。

  此次会议为恒口公司各项作业指明方向、清晰要点，各部门将按要求执行使命，为公司安稳开展与长远规划贡献力量。